منهجية ذهبية لتحويل أهدافك الاتصالية إلى نتائج قابلة للقياس🎯

كم مرة وضعت هدفاً اتصالياً ثم وجدت نفسك تائهاً في قياس نجاحه؟

منهجية OKR تساعدك على تحويل الأهداف العامة إلى أرقام واضحة يمكنك متابعتها وقياسها، لتحقيق أثر حقيقي يخدم استراتيجية مؤسستك.

منهجية OKR في الاتصال المؤسسي💫

🗒️ما هي؟

• منهجية إدارية تربط الأهداف الاستراتيجية بالنتائج الرئيسية القابلة للقياس.

• تضمن التركيز على الأثر الحقيقي وليس مجرد الأنشطة.

🗒️لماذا تحتاجها؟

• تحول الأهداف الغامضة (مثل “تحسين السمعة”) إلى نتائج واضحة (مثل “زيادة التغطية الإيجابية بنسبة 30%”).

• تضمن توافق جهود الاتصال مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

🗒️كيف تطبقها؟

1. حدد الهدف (Objective)

• اجعله طموحاً، ملهماً، ومرتبطاً بأهداف مؤسستك.

• مثال: “تعزيز مكانة المؤسسة كرائد في قطاع التقنية.”

2. حدد النتائج القابلة للقياس (Key Results)

• مثال:

◦ 12 مقالاً في منصات رائدة.

◦ 50,000 تفاعل على المحتوى.

◦ 3 فعاليات بحضور 200+ صانع قرار.

3. طبّق آلية القياس

• احسب نسبة الإنجاز: اقسم ما تم إنجازه على المستهدف، ثم اضرب في 100.

• احسب المتوسط: اجمع نسب الإنجاز لجميع النتائج، ثم اقسم على عددها.

• النتيجة: المتوسط يحدد مدى تحقيق الهدف الاستراتيجي.

4. تتبع وقيّم

• راجع التقدم دورياً واضبط الاستراتيجية.